Was tun, wenn ein Unternehmen Leck geschlagen ist? Wie kann der Fortbestand eines gefährdeten Unternehmens gesichert werden? In der Krise ist schnelles, entschlossenes Handeln erforderlich. ConsultingKontor bietet Methoden zur Früherkennung von Krisen, zur Krisenvermeidung und zur Krisenbeseitigung und unterstützt Manager dabei, ihre Gesellschaft wieder flott zu machen.Dazu bieten wir folgenden Bereichen erstklassiges Know-how:
Turn-Around-Management
Ihnen fehlt eine verlässliche Einschätzung über die Perspektive Ihres Unternehmens? Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung bei der zielgerichteten Erstellung, Präsentation und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten. Dabei arbeiten wir effizient die wesentlichen Stärken und Schwächen heraus und zeigen die Chancen und Risiken im relevanten Marktumfeld sowie Lösungswege transparent auf.
Liquiditätssteuerung
Ihre Liquidität ist kurzfristig angespannt? Wir übernehmen sowohl ein aktives Forderungsmanagement als auch den Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Vermögensteilen und unterstützen Sie bei Verhandlungen mit Lieferanten. Dazu bieten wir ein lückenloses Monitoring der Ein- und Auszahlungen.
Kapitalbeschaffung
Sie wollen in einer schwierigen Situation Ihr Eigenkapital stärken? Wir übernehmen die effiziente Steuerung kompletter Finanzierungsprozesse.
Time-Management
Ihnen fehlen Managementkapazitäten? Wir verstärken Ihr Unternehmen gezielt und zeitlich befristet durch kompetente und erfahrene Interims-Manager.
